TRANSFORMATION NUMÉRIQUE - SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D’INFORMATION
Conseil indépendant auprès des directions, DSI et RSSI - stratégie, architecture, gouvernance et cybersécurité. Sans jargon, sans surprise, sans dépendance.
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N°01
STRATÉGIE NUMÉRIQUE · MODÈLES OPÉRATIONNELS · SOURCING
Définir et piloter la stratégie numérique et organisationnelle : des modèles opérationnels qui tiennent, une gouvernance du SI et du sourcing maîtrisée, des risques sous contrôle.
N°02
RÉSILIENCE · GOUVERNANCE SSI · DIAGNOSTIC → AMÉLIORATION CONTINUE
Renforcer la résilience numérique par une approche globale : évaluation des risques, protection alignée sur les enjeux métiers, confidentialité, intégrité et disponibilité garanties.
N°03
TOGAF · CADRES MÉTIERS & TECHNOLOGIQUES · CELLULES D’ARCHITECTURE
Structurer l’architecture selon une approche méthodique et gouvernée : cadres métiers, informationnels, applicatifs et technologiques alignés sur la stratégie.
N°04
RÔLES & INSTANCES · MISE EN ŒUVRE · QUALITÉ CONTINUE
Clarifier les rôles, les règles et les instances de décision - puis les faire vivre : mise en œuvre opérationnelle, qualité et amélioration continue.
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Clarté avant.
Transparence pendant.
Autonomie après.
Chaque mission est une collaboration sur mesure, ancrée dans la réalité et la maturité de votre organisation. Cadre méthodologique solide, flexibilité opérationnelle : des résultats concrets, vite, sans sacrifier la cohérence.
AVANT -
Écoute des enjeux, lecture de votre maturité, périmètre posé noir sur blanc. Une mission ne démarre que cadrée - et utile.
PENDANT -
Ateliers participatifs, revues hebdomadaires, bilans mensuels. Vous savez toujours où on en est - sans surprise ni discours inutile.
APRÈS -
Livrables clairs et réutilisables, co-construction avec vos équipes, mentoring qui transmet les clés. La valeur reste chez vous.
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« Domble company se distingue par sa transparence et sa loyauté. On sait toujours où on en est, sans surprise ni discours inutile. »
[ RSSI - GRAND COMPTE INDUSTRIEL ]
« Leur approche est pragmatique et orientée résultats. Ils vont droit au but, avec bon sens et efficacité. »
[ DSI GROUPE - SECTEUR BANCAIRE ]
« Ce que j’aime chez Domble company, c’est leur équilibre entre expertise et simplicité. Ils livrent ce qu’ils promettent, sans surfacturer. »
[ DIRECTEUR GÉNÉRAL - PME TECHNOLOGIQUE ]
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DOMINIQUE BLEUS - LIÈGE
FONDATEUR · CISO AS A SERVICE · ARCHITECTE SSI
Relier les mondes technique, stratégique et réglementaire - depuis plus de quinze ans, au service des organisations européennes.
Consultant indépendant, CISO as a Service et architecte SSI, Dominique Bleus accompagne directions et équipes dans la sécurisation des systèmes d’information et la transformation numérique. De cette vision est née Domble Company : clarté, transparence, valeur durable.
Engagé pour une cybersécurité éthique et souveraine, il contribue régulièrement aux réflexions publiques - médias, institutions - sur la protection des droits numériques fondamentaux.
MBA - MANAGEMENT DE LA CYBERSÉCURITÉ · DROIT DU NUMÉRIQUE · INFORMATIQUE
DIGITALE TRANSFORMATIE - BEVEILIGING VAN INFORMATIESYSTEMEN
Onafhankelijk advies voor directies, CIO’s en CISO’s - strategie, architectuur, governance en cybersecurity. Zonder jargon, zonder verrassingen, zonder afhankelijkheid.
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N°01
DIGITALE STRATEGIE · OPERATIONELE MODELLEN · SOURCING
De digitale en organisatorische strategie definiëren en sturen: operationele modellen die standhouden, een beheerste governance van IT en sourcing, risico’s onder controle.
N°02
WEERBAARHEID · SECURITY-GOVERNANCE · DIAGNOSE → CONTINUE VERBETERING
De digitale weerbaarheid versterken met een globale aanpak: risicoanalyse, bescherming afgestemd op de business, gewaarborgde vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid.
N°03
TOGAF · BUSINESS- & TECHNOLOGIEKADERS · ARCHITECTUURCELLEN
De architectuur structureren met een methodische, beheerste aanpak: business-, informatie-, applicatie- en technologiekaders, uitgelijnd op de strategie.
N°04
ROLLEN & ORGANEN · IMPLEMENTATIE · CONTINUE KWALITEIT
Rollen, regels en beslissingsorganen verhelderen - en ze laten leven: operationele implementatie, kwaliteit en continue verbetering.
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Helderheid vooraf.
Transparantie tijdens.
Autonomie erna.
Elke opdracht is maatwerk, geworteld in de realiteit en maturiteit van uw organisatie. Een solide methodologisch kader, operationele flexibiliteit: concrete resultaten, snel, zonder de samenhang op te offeren.
VOORAF -
Luisteren naar de uitdagingen, uw maturiteit inschatten, de scope zwart op wit. Een opdracht start pas wanneer ze scherp - en zinvol - is.
TIJDENS -
Participatieve workshops, wekelijkse reviews, maandelijkse evaluaties. U weet altijd waar het project staat - zonder verrassingen of loze woorden.
ERNA -
Heldere en herbruikbare deliverables, co-creatie met uw teams, mentoring dat de sleutels overdraagt. De waarde blijft bij u.
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“Domble company onderscheidt zich door transparantie en loyaliteit. Je weet altijd waar je staat, zonder verrassingen of loze woorden.”
[ CISO - INDUSTRIËLE GROEP ]
“Hun aanpak is pragmatisch en resultaatgericht. Ze gaan recht op het doel af, met gezond verstand en efficiëntie.”
[ GROUP CIO - BANKSECTOR ]
“Wat ik waardeer bij Domble company is het evenwicht tussen expertise en eenvoud. Ze leveren wat ze beloven, zonder meerkosten.”
[ ALGEMEEN DIRECTEUR - TECHNOLOGIE-KMO ]
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DOMINIQUE BLEUS - LUIK
OPRICHTER · CISO AS A SERVICE · SECURITY-ARCHITECT
De technische, strategische en regelgevende wereld verbinden - al meer dan vijftien jaar, ten dienste van Europese organisaties.
Als onafhankelijk consultant, CISO as a Service en security-architect begeleidt Dominique Bleus directies en teams bij het beveiligen van informatiesystemen en digitale transformatie. Uit die visie ontstond Domble Company: helderheid, transparantie, duurzame waarde.
Vanuit zijn engagement voor een ethische en soevereine cybersecurity draagt hij regelmatig bij aan het publieke debat - media, instellingen - over digitale grondrechten.
MBA - CYBERSECURITY MANAGEMENT · DIGITAAL RECHT · INFORMATICA
DIGITAL TRANSFORMATION - INFORMATION-SYSTEMS SECURITY
Independent counsel to boards, CIOs and CISOs - strategy, architecture, governance and cybersecurity. No jargon, no surprises, no lock-in.
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N°01
DIGITAL STRATEGY · OPERATING MODELS · SOURCING
Defining and steering digital and organisational strategy: operating models that hold, IT and sourcing governance under control, risks mastered.
N°02
RESILIENCE · SECURITY GOVERNANCE · DIAGNOSIS → CONTINUOUS IMPROVEMENT
Strengthening digital resilience through a holistic approach: risk assessment, protection aligned with business priorities, confidentiality, integrity and availability guaranteed.
N°03
TOGAF · BUSINESS & TECHNOLOGY FRAMEWORKS · ARCHITECTURE PRACTICES
Structuring architecture through a methodical, governed approach: business, information, application and technology frameworks aligned with strategy.
N°04
ROLES & BODIES · IMPLEMENTATION · CONTINUOUS QUALITY
Clarifying roles, rules and decision bodies - then making them live: operational implementation, quality and continuous improvement.
( 02 )
Clarity before.
Transparency during.
Autonomy after.
Every engagement is tailored, grounded in the reality and maturity of your organisation. A solid methodological framework, operational flexibility: concrete results, fast, without sacrificing coherence.
BEFORE -
Listening to the stakes, reading your maturity, scope set out in black and white. An engagement only starts when it is framed - and worthwhile.
DURING -
Participative workshops, weekly reviews, monthly steering. You always know where things stand - no surprises, no empty talk.
AFTER -
Clear and reusable deliverables, co-creation with your teams, mentoring that hands over the keys. The value stays with you.
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“Domble company stands out for its transparency and loyalty. You always know where you stand - no surprises, no empty talk.”
[ CISO - LARGE INDUSTRIAL ACCOUNT ]
“Their approach is pragmatic and results-driven. They get straight to the point, with common sense and efficiency.”
[ GROUP CIO - BANKING SECTOR ]
“What I value about Domble company is the balance between expertise and simplicity. They deliver what they promise, without overbilling.”
[ MANAGING DIRECTOR - TECH SME ]
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DOMINIQUE BLEUS - LIÈGE
FOUNDER · CISO AS A SERVICE · SECURITY ARCHITECT
Bridging the technical, strategic and regulatory worlds - for over fifteen years, in service of European organisations.
An independent consultant, CISO as a Service and security architect, Dominique Bleus helps boards and teams secure their information systems and drive digital transformation. From that vision came Domble Company: clarity, transparency, lasting value.
Committed to ethical, sovereign cybersecurity, he regularly contributes to public debate - media, institutions - on fundamental digital rights.
MBA - CYBERSECURITY MANAGEMENT · DIGITAL LAW · COMPUTER SCIENCE
